来自创业失败的餐饮人,自我总结的四个误区!

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  餐饮行业待久了,见过太多人成功,也见证了一些失败。今天从餐饮创业失败者的轨迹里,简单的总结了几个共性的问题,可以说这几点大多数人都会存在,建议看完规避一下!
 
渝味重庆小面
 
  01、过于关注个人喜好,缺少对市场的敏感
 
  其实开不好店的人有一部分是因为有些依赖自己喜好和个人判断了。
 
  我来打个比方:你身边的朋友小姐妹喜欢吃火锅,你就觉得火锅一定有市场,热爱固然重要,但是你要知道把兴趣爱好当成事业不一定是最好的选择,还有就是开店方面的问题,譬如装修,你应该找专业的人去做专业的事情,根据你所经营的内容去定制装修,而不是强调个人的喜好,门头字做的很小,色彩搭配花里胡哨,店内不加任何广告,海报也是在不痛不痒的强调文艺和情怀,大部分这样折腾的人,到最后只有悄然关店的下场。
 
  其实你自己已经很努力了,但是就是得不到市场的认可,那你等于白搭。
 
  渝味重庆小面历经11年餐饮市场的风云变换,装修风格迭代升级,已然总结出了适合市场需求的装修风格,并制定出多种成功的门店模型适应不同场景。
 
  市场的需求比自己的喜好更重要,用户的需要比自己的情怀更重要,营销的需求比自己的审美更重要。
 
  02、你不懂生意的逻辑
 
  大多开不好店的人,有个通病是:不懂在生意的逻辑。
 
  首先你要知道,餐饮生意底层三个逻辑。
 
  找对人,做对价值,互利共赢
 
  很好理解的,找对人,就是看你要做哪些人的生意,比如高端客户和低端客户,年轻人和老年人,固定客群和流动客群、、、做谁的生意,你的模式就按照这个去设定。
 
  接着就是做对价值,无论是谁消费,最直观的感受就是价值。说白了就是物美价廉(如果你的顾客追求品质生活,那你就得往这个方向冲,用好食材好设备。当然啦,还要好价格,这个都是你来定的)。
 
  价格是你用来筛选客户的,价值是客户用来筛选你的。如果你的顾客偏劳动者,那你的产品就应该是效率高,吃的好!抓住重点客群,抓住事物的主要矛盾,这才是生意的关键。
 
  最后是互利共赢!开店赚钱,你要认清自己的定位,算好自己的利润,自己能赚钱,才有机会把店长久的开下去。你只需要明白顾客在你这得到了更好的体验,你呢同时也赚到了相应的利润,这就是互利共赢,进而持续发展。
 
  03、太浮躁,没有长期目标
 
  现在的人都想赚快钱,殊不知完全不适合于餐饮行业。信息高速发展,谁也不确定自己未来会以哪种方式变的更好。所以赚当下的钱,成了更多创业者的共识。
 
  然而悲哀的是,越是这样想的人,越是容易被现实套牢。各种网红项目,快招项目,韭菜项目层出不穷,太多的一夜暴富的幻想,让很多人忽略了生意的本质,认为抓住风口就能逆风翻盘,却忽略了一个常识:当你想走捷径的时候,这个世界就会有无数种方式收割你,将你拖入深渊。
 
  越是在大环境充满了不确性的时候,越是要坚持长期主义。渝味重庆小面11年来一直在坚持做确定性的事情,都是在种树,用确定的商业模式,做确定的生意。大部分创业失败的人,在错的时间做错的事,这就是缺乏全局观和长期目标的结果。
 
  04、不主动学习,跟不上市场
 
  话说千遍,在于实干。听再多道理,不做等干0。在渝味重庆小面每期的复训会上经常会遇到很多老板的各种问题,有人复训完后过段时间就会回来反馈问题解决了,有人总是带着同样的问题问东问西,犹豫不决。很多餐饮人身为老板,却在以打工的心态创业,遇到问题不是想着怎么迎难而上,而是思考如何逃避。
 
  我经常问很多人,顾客不来你这是嫌你太贵吗?便宜才能吸引来的人,你要怎么留住他?产品不优化,门店不改变,服务不提升,低价引来多少人,最后都留不住。在如今餐饮的红海竞争中,等客上门只能等来死路一条,只有主动出击,才能把顾客引进来,把利润留下来。
 
  05、总结
 
  做餐饮,不仅要懂市场,懂用户,懂生意,懂营销,还要给自己定个目标,再去努力实现它!餐饮不容易,一起勉励!